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芝加哥大學(xué)校長:科研要爭論不要順從

2013年02月21日來源:美國留學(xué)網(wǎng)作者: 萬佳留學(xué)
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無論觀點(diǎn)的提出者是本科生還是諾貝爾獎得主

“爭論應(yīng)當(dāng)基于觀點(diǎn)的價(jià)值,而不是主張者的背景、地位和聲譽(yù)。”日前,芝加哥大學(xué)校長錦穆爾教授到中國訪問,在談到他的學(xué)校為什么能以創(chuàng)建短短20年時(shí)間,就躋身世界一流大學(xué)之列時(shí),他這樣回答記者。

芝加哥大學(xué),19世紀(jì)末由“石油大王”約翰•洛克菲勒投資創(chuàng)建。1907年,芝加哥大學(xué)誕生了第一位諾貝爾獎得主,從那至今,有81位諾貝爾獎得主畢業(yè)于該?;蛟谠撔H谓?、從事研究。因此,它成為美國最負(fù)盛名的10所私立大學(xué)之一。

在芝加哥大學(xué)的價(jià)值觀中,爭辯貫穿于芝加哥大學(xué)教學(xué)和科研的各個(gè)方面:“明辨之路是爭論,而不是順從”。

“實(shí)際上每個(gè)芝加哥大學(xué)的學(xué)生都知道,如果不提問,自己就根本不可能知道某個(gè)觀點(diǎn)是不是真實(shí)的,有時(shí)即使提出了問題,也不一定能知道問題的答案。因此要對很多問題、很多已經(jīng)知道的結(jié)果,還有很多假設(shè)進(jìn)行不斷地、嚴(yán)格地測試和論證,來檢驗(yàn)它們到底是不是真實(shí)的?!?/FONT>

曾在芝加哥大學(xué)任職20多年的錦穆爾教授對芝大的治學(xué)傳統(tǒng)有著深刻的理解。他舉例,芝加哥大學(xué)的經(jīng)濟(jì)系常常會舉辦研討會。在研討會上,不管觀點(diǎn)是本科生還 是諾貝爾獎獲得者提出的,每個(gè)人都要對觀點(diǎn)提出假設(shè),對證明觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)以及可能的結(jié)果進(jìn)行反復(fù)的爭論、研究。“我們一定要論證結(jié)果的嚴(yán)肅性、真實(shí)性,不管 你是什么人,你的背景如何,讓大家廣泛參與這個(gè)過程才能明辨真理?!?/FONT>

即便是作為一校之長,錦穆爾教授也常常要面對來自各方的爭辯和質(zhì)疑。

“正是因?yàn)槁牭礁鞣N不同的見解,在爭論中弄明白后,才能夠使我了解到問題在不同形勢下會發(fā)生什么樣的變化,我才能做出明智的決策。”

這種爭辯也有效地化解了通常在大學(xué)中容易產(chǎn)生的科研和教學(xué)間的矛盾。

錦穆爾教授認(rèn)為,當(dāng)老師和學(xué)生在一起質(zhì)疑某個(gè)問題時(shí),三者(教師、本科學(xué)生、研究生)形成了一個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體,每一方都是整個(gè)學(xué)術(shù)團(tuán)體的一部分,這本身就形成了一個(gè)非常強(qiáng)的紐帶。在這種強(qiáng)大的紐帶作用下,教師會自然而然地把教學(xué)工作作為自己工作的一部分。

為了幫助學(xué)生培養(yǎng)起勇于質(zhì)疑敢于爭論的精神,芝加哥大學(xué)的特別強(qiáng)調(diào)將教職員工培養(yǎng)成為議程設(shè)置型的人才。

“在科研中,一個(gè)問題本身經(jīng)常帶來很多新的觀點(diǎn)。在這個(gè)過程中,你的詢問和疑問階段就開始了。當(dāng)這個(gè)過程開始時(shí),很多人也會逐漸地參與進(jìn)來,這就實(shí)現(xiàn)了通過一些簡單問題切入,最后將問題細(xì)化為多層次、多方面?!?/FONT>

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